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三吉台林场蜜蜂养殖场产业2014年--2016年发展规划

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色版  发布时间:2015-04-04 点击次数:


养蜂业是我场的传统特色产业,养殖历史悠久,养殖基础扎实。近年来,在局党委的高度重视和积极扶持下,我场蜜蜂产业得到了快速发展,为林业经济发展、职工发家致富开辟了一条新路。为进一步实施管局"一场一品"的发展战略,促进蜜蜂产业健康、高效、持续发展,特制定本规划。
  一、蜜蜂产业的发展现状
我场养蜂历史悠久,养殖基础扎实。经过多年的发展,我场蜜蜂产业已呈现规模化、产业化发展的良好态势。一是养殖规模不断扩大,我场现有蜜蜂养殖户10户,蜂群800群;      二是经济效益可观,户均获利在7万元以上。
  二、蜜蜂产业发展面临的主要问题
  (一)蜂产品结构单一。我场养蜂生产以单纯生产蜂蜜为主,蜂王浆、蜂胶等产品生产极少,养蜂的经济效益提高缓慢。因此,蜂产品的多元化将是以后我场蜂业的发展方向。
  (二)蜂蜜质量提高较慢,不能满足市场需要。随着人民生活水平的不断提高,市场对无公害蜂产品需求量是越来越大。从调查情况看,我场蜂蜜质量在近几年中虽有了一定的提高,但不能跟上时代对质量的要求。我场养蜂业要与市场接轨,无公害蜂产品生产需要进一步加强。
  (三)蜂产品商品化程度较低,增值能力不强。我场只有一个蜜蜂养殖合作社,年销量较小,大部分蜂蜜仍靠蜂农自产自销,没有发挥产业化生产增值的作用,导致总产值的降低。
  (四)规模化、标准化水平低。我场养蜂生产属小规模分散经营,蜂场间技术管理水平极不平衡,生产标准化程度低,生产出来的产品质量不一,对市场蜂产品质量要求与价格变化信息反应迟钝,小生产与大市场的矛盾十分突出,制约着我场蜂产品生产水平及质量再上新台阶。
  三、蜜蜂产业的发展目标
  (一)指导思想
  以市场为导向,以产品质量为核心,以扩大市场份额和增加经济效益为目标,以特色化、名牌化为突破口,以产业化为实现途径,立足于示范推广、生产、加工、销售等各个环节,积极推进科技进步,实行标准化生产、规模化布局。实施名牌战略、创名牌产品,大力发展有市场竞争力的特色产品、优质产品、提升产品的市场竞争力,使养蜂业成为富民强场的支柱产业。
  (二)发展原则
  1、坚持因地制宜原则。根据我场地理环境和产业发展状况,进行合理规划,充分发挥区域优势。
  2、坚持效益优先原则。以职工增收、林业增效为基础,走产业化经营的道路,提高产业效益。
  3、坚持政策支持原则。我场对蜜蜂养殖给予一定的政策支持,推动蜜蜂产业发展。
  4、坚持市场化运作原则。在政策引导的基础上,要尊重经济规律、尊重市场法则、尊重群众意愿,努力营造蜜蜂产业科学发展、和谐发展的局面。
  (三)发展目标
  --到2014年全场养殖户达到15户,养蜂1000箱,解决30名劳动力就业,重点打造"群森"品牌,争取认证绿色无公害食品,提高我场蜂产品的知名度,蜜蜂产业年产值达到100万元,将蜜蜂产业培育为促进林业经济发展的新亮点。
  --到2015年,建立5个标准化养殖示范基地,对蜂农的养殖场地统一进行规划,提高蜂产品的生产环境,进一步提升蜂产品的品质和档次,提升蜂产品的市场竞争力。在县里建立两个销售网点,建立网络销售平台。
  --到2016年,一是形成产业体系,形成"龙头联大户"、"基地带职工"的"公司+基地+职工"的市场动作模式,基本形成产、加、销一条龙的产业发展格局,有效推进蜜蜂产业的产业化、专业化进程。二是建立好一个良种繁育基地,培育核心种蜂群200群,培育优良品系,林场无偿提供给10户困难职工,让养蜂业成为职工脱贫致富的特色产业。
  四、蜜蜂产业发展的主要措施
蜜蜂产业是一个绿色、朝阳产业,也是一个能带动林业经济发展、职工致富的特色产业,但它更是一个弱质产业,它的兴衰与发展关键在市场,运行靠企业,因而要围绕市场这个主题,突出蜜蜂产业发展的新思路、新举措。
  (一)加大扶持力度。我场把蜂产业作为林下经济的支柱产业来抓,全面加大对蜜蜂养殖业的扶持力度,我们通过群利蜜蜂养殖合作社,对蜜蜂养殖户进行技术指导,在确保蜂农产品合格的情况下,以市场价格回收蜂农产品,另外,每回收一斤蜂产品,给蜂农补助一元钱。
  (二)建立示范基地。建立5个标准化示范基地和6个庭院养殖基地。充分利用资源,走"庭院养殖、规模养殖"的发展路子。大力发展养蜂示范户,以示范户带动面上发展。充分发挥专业合作社、养蜂大户在传授蜂农技术、实行良种推广等方面的积极作用。
  (三)加快生产标准化。一是要加强科技队伍建设,要建立科技人员培训、轮训制度,培养科技致富带头人和企业领头人,并通过各种形式,加强对有关政策、法规、标准、技术的宣传和培训力度,进一步增强广大生产者、经营者、销费者的质量安全意识,提高无公害生产技术水平;二是大力推广标准化生产技术,进一步提升蜂产品产量和质量。聘请有关专家和技术人员,进行多种形式的办班、讲课、传授标准化的生产和防病技术,规范蜂农的操作规程,全面提高我场养蜂生产的标准化程度,生产符合市场需求的绿色安全蜂产品。
  (四)加快市场体系建设。首先,以群利蜜蜂养殖专业合作社为依托,整合各种资源,集合各种要素,对各养蜂户进行行业管理,加强信息网络建设,建立养蜂信息中心,随时把握国内外市场信息,及时向蜂农和经济实体发布供求、政策、价格、技术等方面的信息,克服生产的盲目性,提高蜂农的组织化程度,增强抵御市场风险的能力;其次,要制定激励机制,重奖外销有功人员,支持鼓励社会团体和企业通过各种方式,外销、推销蜂产品,进一步推进生产与外销良性发展的格局。
 

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