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三吉台林场黑木耳产业发展实施方案

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色版  发布时间:2013-07-02 点击次数:


为加快推进我场黑木耳产业发展,充分利用林下资源,使我场的黑木耳产业形成规模化,结合我场实际,特制定本方案。
  一、指导思想
  以增加职工收入为目的,以产业升级为核心,按照"突出特色"、"一场一品"的发展目标,以建设"五大"﹙大投入、大基地、大市场、大企业、大品牌﹚为重点,充分发挥我场自然资源优势、交通地理优势、产业基础优势,强化市场拉动、龙头带动、科技推动、品牌牵动、政策促动的推进机制,建立优质高效、良性循环、可持续发展的产业体系,努力打造全县绿色黑木耳主产基地。
  二、工作目标 
  2010年,发展科技示范户一户,栽培黑木耳5万袋;黑木耳种植纯收入7.5万元;新建占地面积为10000平方米的食用菌标准化栽培园区1处。
  三、经营步骤
  我场的黑木耳产业建设时间为3年,自2010年开始,在2010年主要是建设科技示范户1户,目前科技示范户已经选定为职工苍久和,该示范户已在我辖区的头道河管护站建立占地面积为10000平方米的食用菌标准化栽培基地,已地栽黑木耳5万袋,木耳段5000段。共投入资金12万元。
  2012年主要是培养种植户,在科技示范户的带动下发展种植户10户,栽植数量到达到50万代以上,年底成立黑木耳种植专业合作社,对黑木耳产业进行统一管理。
  2013年黑木耳产业逐步性成规模化,成为我场多种经营的主打产业,预计种植户可达到30户,种植木耳200万代以上,年产值达到300万元以上。
  四、管理办法
  1、加强领导,落实工作责任。
  充分认识食用菌产业的重要性、面临挑战的严峻性和工作的紧迫性,把食用菌生产作为加快林场经济转型、致富职工群众的重要产业强力推进。把发展食用菌生产真正摆上重要工作日程,经常过问检查,谋划发展战略,抓关键环节,把握主动权,狠抓工作落实,并责成专人做好具体工作。
  2、明确年度目标,加快工作节奏
  黑木耳产业建设为三年,每年都要有新突破、新进展、新成果,力争通过三年的努力实现产业素质提升的各项目标,使职工群众收益快速增长。
  3、大力培养典型,搞好示范带动作用
  重点是发展具有带动作用的种植户,提高职工种植黑木耳的积极性,逐步形成既有单项又有综合、既有生产也有经销的典型群体,帮助发挥示范带头作用。   
  4、强化合作意识,提高组织化程度
  在2013年鼓励扶持有条件的种植户组建农民食用菌专业合作社和协会。对已组建的专业合作经济组织加强引导和服务,使其不断完善提高,充分发挥自我管理、自主经营、提供产供销服务、维护成员合法权益等方面的功能,增强专业合作经济组织对务农职工和农民的凝聚力和吸引力,促进生产健康发展。
  5、加大扶持力度,创建优良环境
  努力为食用菌产业发展创建宽松环境,建立保障机制,在项目立项、资金投放、人才培养、生产技术培训等多方面加大投入力度,为食用菌发展提供有力支撑。在生产用地、厂房配置、原材料等方面给予支持,而且在技术创新、经济组织建设、营销活动等方面也要给予扶持。在选购菌种、联系锯沫、生产技术、产品销售等实际问题上伸援手、出实招,帮助解决具体困难,为群众办实事。
  6、抓服务,调动广大职工投身黑木耳产业的自觉性。
  为提高职工投身黑木耳产业的积极性,我场积极与各有关方面协调,制定了帮扶优惠政策,鼓励扶持职工发展黑木耳产业。通过信息交流、物资扶持、资金筹措、技术指导等方面服务,帮助意欲发展黑木耳产业的职工联系小额贷款、场房和设备,解决发展中的实际困难,解决他们的燃眉之急。林场每年举办一期食用菌技术培训班,聘请专家教授来基地现场指导,对栽培过程中出现的杂菌感染等问题及时帮助解决,为职工发展黑木耳产业提供强有力的保障。结合实际开展了党员干部服务"六到位",即:政策宣传到位,实用技术到位,市场信息到位,帮扶项目到位,解决问题到户,征收措施到户,帮助养殖户加快发展,使小户变大户,大户形成规模
  7、抓典型,提高职工投身黑木耳产业的积极性。
  要发展产业,必须选好带头人。我场把黑木耳产业典型培养工作做为头等大事来抓,每年评选一批特色产业带头人。同时引导党员干部以身作则,大胆实践,主动投身黑木耳产业,以实际行动争做项目的领办人、技术的明白人、种植的推广人、销售的经纪人。加大对黑木耳产业带头人的宣传力度,在广大职工中形成发展黑木耳产业人人争先进、人人做典型的强大氛围。通过努力,把广大职工的视线引向发展黑木耳产业上来、把思想统一到发展黑木耳产业上来、把力量凝聚到发展黑木耳产业上来。
  8、抓发展,激励广大职工群众壮大黑木耳产业创造性。
  今年我场以开展"争优创先"活动为契机,在广大党员干部中开展"三个一"活动,即一是党员干部每年要建立一个联系户;二是每月与联系户进行一次访谈;三是每年至少为联系户解决一个问题。对联系访谈过程中发现的问题,详细记载,认真分析,找准联系户的主要问题,全力以赴认真解决。针对黑木耳产业投资少、见效快、市场潜力大的特点,将黑木耳栽培作为职工增收致富的主要产业来抓,以基地化求发展,向规模化要效益。制定了黑木耳产业化发展实施方案,创建了黑木耳种植基地,强化了对基地黑木耳生产的监督,组建了经济人队伍,广泛联系各地客商,保证黑木耳产品无积压,提高种植户的经济效益。真正成为职工增收致富的替代产业。为做大做强黑木耳产业提供有力的组织保证。
  五、经济分析
  黑木耳袋料栽培可利用资源广,生产周期短,效益可观是非常好的发展项目。如果以袋为单位计算收入的话,每袋木耳纯收入为0.7元(每袋可产干木耳0.1斤,价格为25元/斤,成本为1.8元)。由此可见,黑木耳的利润是相当可观的,并且最近几年随着人们追求健康的意识不断增强,市场需求量不断加大,所以,黑木耳的市场前景十分广阔。

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